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博世BOSCH換向閥0810010939
上海韋米機電設(shè)備有限公司專業(yè)經(jīng)營博世力士樂REXROTH比例閥、伺服閥、博世比例閥、齒輪泵、電磁閥、液壓泵等
閥對流量的控制可以分為兩種：
一種是開關(guān)控制：要么全開、要么全關(guān)，流量要么最大、要么最小，沒有中間狀態(tài)，如普通的電磁直通閥、電磁換向閥、電液換向閥。
另一種是連續(xù)控制：閥口可以根據(jù)需要打開任意一個開度，由此控制通過流量的大小，這類閥有手動控制的，如節(jié)流閥，也有電控的，如比例閥、伺服閥。
所以使用比例閥或伺服閥的目的就是：以電控方式實現(xiàn)對流量的節(jié)流控制（當然經(jīng)過結(jié)構(gòu)上的改動也可實現(xiàn)壓力控制等），既然是節(jié)流控制，就必然有能量損失，伺服閥和其它閥不同的是，它的能量損失更大一些，因為它需要一定的流量來維持前置級控制油路的工作。
伺服閥的主閥一般來說和換向閥一樣是滑閥結(jié)構(gòu)，只不過閥芯的換向不是靠電磁鐵來推動，而是靠前置級閥輸出的液壓力來推動，這一點和電液換向閥比較相似，只不過電液換向閥的前置級閥是電磁換向閥，而伺服閥的前置級閥是動態(tài)特性比較好的噴嘴擋板閥或射流管閥。
也就是說，伺服閥的主閥是靠前置級閥的輸出壓力來控制的，而前置級閥的壓力則來自于伺服閥的入口p，假如p口的壓力不足，前置級閥就不能輸出足夠的壓力來推動主閥芯動作。
而我們知道，當負載為零的時候，如果四通滑閥完全打開，p口壓力=t口壓力+閥口壓力損失（忽略油路上的其它壓力損失），如果閥口壓力損失很小，t口壓力又為零，那么p口的壓力就不足以供給前置級閥來推動主閥芯，整個伺服閥就失效了。所以伺服閥的閥口做得偏小，即使在閥口全開的情況下，也要有一定的壓力損失，來維持前置級閥的正常工作。
伺服閥其實缺點極多：能耗浪費大、容易出故障、抗污染能力差、價格昂貴等等等等，好處只有一個：動態(tài)性能是所有液壓閥中最高的。就憑著這一個優(yōu)點，在很多對動態(tài)特性要求高的場合不得不使用伺服閥，如飛機火箭的舵機控制、汽輪機調(diào)速等等。動態(tài)要求低一點的，基本上都是比例閥的天下了。
一般說來，好像伺服系統(tǒng)都是閉環(huán)控制，比例閥多用于開環(huán)控制；其次比例閥類型要多，有比例壓力、流量控制閥等，控制比伺服要靈活一些。從他們內(nèi)部結(jié)構(gòu)看，伺服閥多是零遮蓋，比例閥則有一定的死區(qū)，控制精度要低，響應(yīng)要慢。但從發(fā)展趨勢看，特別在比例方向流量控制閥和伺服閥方面，兩者性能差別逐漸在縮小，另外比例閥的成本比伺服閥要低許多，抗污染能力也強！
伺服閥與比例閥的區(qū)別
伺服閥與比例閥之間的差別并沒有嚴格的規(guī)定，因為比例閥的性能越來越好，逐漸向伺服閥靠近，所以近些年出現(xiàn)了比例伺服閥。
比例閥和伺服閥的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾點：
1.驅(qū)動裝置不同。比例閥的驅(qū)動裝置是比例電磁鐵；伺服閥的驅(qū)動裝置是力馬達或力矩馬達；
2.性能參數(shù)不同。滯環(huán)、中位死區(qū)、頻寬、過濾精度等特性不同，因此應(yīng)用場合不同，伺服閥和伺服比例閥主要應(yīng)用在閉環(huán)控制系統(tǒng)，其它結(jié)構(gòu)的比例閥主要應(yīng)用在開環(huán)控系統(tǒng)及閉環(huán)速度控制系統(tǒng)；
2.1 伺服閥中位沒有死區(qū)，比例閥有中位死區(qū)；
2.2 伺服閥的頻響（響應(yīng)頻率）更高，可以高達200Hz左右，比例閥一般最高幾十Hz；
2.3 伺服閥對液壓油液的要求更高，需要經(jīng)過濾才行，否則容易堵塞，比例閥要求低一些；
3.閥芯結(jié)構(gòu)及加工精度不同。比例閥采用閥芯+閥體結(jié)構(gòu)，閥體兼作閥套。伺服閥和伺服比例閥采用閥芯+閥套的結(jié)構(gòu)。
4.中位機能種類不同。比例換向閥具有與普通換向閥相似的中位機能，而伺服閥中位機能只有O型（Rexroth產(chǎn)品的E型）。
5.閥的額定壓降不同。
而比例伺服閥性能介于伺服閥和比例閥之間。
比例換向閥屬于比例閥的一種，用來控制流量和流向。
BOSCH博世力士樂比例伺閥
力士樂REXROTH公司上海銷售中心,廣銷全國各地，武漢，深圳，北京，唐山，青島，南京，杭州等地
我公司主營銷售德國力士樂(Rexroth)、德國BOSCH博士、意大利阿托斯(ATOS)、日本油研(YUKEN)、美國威格斯(VICKERS)、日本川崎(KAWASAKI)、日本TOKIMEC東機美等進口液壓品牌。
博世BOSCH電磁換向閥 停產(chǎn)可由力士樂電磁換向閥完全替代使用
博世BOSCH換向閥
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Bosch博世是德國的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和能源及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年年僅25歲的羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。
總部設(shè)在德國南部斯圖加特市的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬，遍布 50 多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。
公司名稱 羅伯特·博世有限公司
總部地點 德國斯圖加特
成立時間 1886年
經(jīng)營范圍 精密機械，電氣工程 年營業(yè)額 382億歐元（2009年）
員工數(shù) 275,000名
公司定位 精密機械及電氣工程的工廠
董事長 弗朗茨·菲潤巴赫
官 網(wǎng) http://www.bosch.com/
集團規(guī)模
2015年，博世集團位于世界500強第150名。博世集團是全球第一大汽車技術(shù)供應(yīng)商，2012年銷售額達到 674億美元，其中在中國銷售額達到274億人民幣。博世的業(yè)務(wù)范圍涵蓋了汽油系統(tǒng)、柴油系統(tǒng)、汽車底盤控制系統(tǒng)、汽車電子驅(qū)動、起動機與發(fā)電機、電動工具、家用電器、傳動與控制技術(shù)、熱力技術(shù)和安防系統(tǒng)等 。博世在全球雇員 約275,000名，其中在中國雇員約21,200名。博世汽車技術(shù)正在大舉進入中國，從而投身于迅猛發(fā)展的中國汽車工業(yè)。博世集團與中國的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系可以追溯到 1909 年。今天，博世已在中國設(shè)立了 11 個獨資公司， 9 個合資公司和數(shù)個貿(mào)易公司及代表處。博世正大力支持中國汽車市場的強勁增長。
歷史沿革
早在1895年，博世公司獲得王室首府和官邸城市斯圖加特的許可，開始在斯圖加特電氣廠指導(dǎo)下生產(chǎn)家用電器。在1933年萊比錫春季博覽會上，博世第一臺帶壓縮機的冰箱的成功亮相，令冰箱業(yè)同行大為驚訝，從此博世邁開了進軍家電市場的第一步，之后更多的博世家電產(chǎn)品多點開花， 漸漸在爐灶、洗碗機、洗衣機以及電動廚房多用機領(lǐng)域都享有盛名。110年的家電制造歷史。一貫高質(zhì)量的產(chǎn)品，凸顯關(guān)愛的服務(wù)承諾， 使博世一直雄踞歐洲家電市場領(lǐng)導(dǎo)地位。博世在中國的歷史可追溯至上世紀初，早在1909年（即羅伯特·博世先生創(chuàng)辦其第一家工廠后僅23年），博世產(chǎn)品就已進入中國市場；1926年博世在上海成立第一家維修服務(wù)站，開始為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的博世產(chǎn)品和高水準的技術(shù)服務(wù)。
矢志不渝的創(chuàng)新精神，精細深厚的工藝技術(shù)讓博世在家電領(lǐng)域享受著智慧與專業(yè)的榮光。無論是1960年的第一臺全自動滾筒洗衣機還是1964年的第一臺洗碗機，博世公司憑借其可靠品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù)一直“笑傲歐洲家電江湖”。
100多年來，博世孜孜不倦追求著一個重要的目標———用完美的技術(shù)和可感知的質(zhì)量，不斷改善大眾消費者的生活品質(zhì)。
而在今天，博世已成為歐洲家電市場占有率第一的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2014年9月，博世集團和西門子股份公司已經(jīng)達成協(xié)議，前者以30億歐元的價格收購西門子持有雙方合資公司的50%股份。按照雙方達成的協(xié)議，博西家電將成為博世集團的全資子公司，同時也意味著西門子集團將不再涉及任何家電業(yè)務(wù)。
中國公司
集團概述
博世集團于 1909 年在中國開設(shè)了第一家貿(mào)易辦事處， 1926 年在上海創(chuàng)建首家汽車售后服務(wù)車間。時至今日，集團的所有業(yè)務(wù)部門均已落戶中國：汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品和建筑智能化技術(shù)。博世在中國已經(jīng)有 37 家公司，并在上海設(shè)有博世（中國）投資有限公司。2007 年博世在華合并銷售額達 18 億歐元。截至 2007 年，對華投資總額約 10 億歐元。2008 至 2010 年，博世計劃再投資 8.5 億歐元。約 17,000 多名中國員工全心全意為中國的顧客提供最先進的技術(shù)以及最可靠的服務(wù)，以改善人們的生活質(zhì)量。
自二十世紀八十年代以來，博世公司已在中國成立了10個代表處、5家貿(mào)易公司和一個貿(mào)易辦事處、9家獨資企業(yè)和9家合資企業(yè)、均由博世（中國）投資有限公司統(tǒng)領(lǐng)在華經(jīng)營活動。博世集團在華投資總額已超過9.7億美元。博世中國旗下的博世貿(mào)易（上海）有限公司、博世汽車部件（蘇州）有限公司、博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司、南京華德火花塞有限公司和聯(lián)合汽車電子有限公司均在各自的領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)市場主導(dǎo)地位。2004年，博世所有在華企業(yè)的銷售額（包括出口）增長到14億歐元，不考慮匯率變化因素比上年同期增長了25%。汽車技術(shù)部的銷售額超過了博世在中國總收入的一半，為博世取得這一卓越的成績起到了決定性作用。博世一直致力于為中國迅猛發(fā)展的市場提供經(jīng)濟、清潔、安全的技術(shù)和產(chǎn)品。
博世中國新總部大樓
博世中國新總部大樓
此外，2010年，博世全球銷售額高達470多億歐元，約4,200億人民幣，較2009年增長24%，成為博世有史以來業(yè)績最佳的一年。其中，2010年，博世亞太區(qū)銷售總額首次突破100億歐元大關(guān)，占全球業(yè)績的23%。中國的發(fā)展尤為矚目，總額銷售超過370億人民幣，同比增長36%。中國成為繼德國和美國之后博世全球第三大市場。
2011 年4 月20 日，上海 — 全球領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商博世集團宣布，其位于上海虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū)的新中國總部大樓正式落成啟用。該大樓總投資達9.8億人民幣，是博世集團在亞太地區(qū)最大的地區(qū)總部，為博世在華業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定了又一堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化
該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百六十三。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。該企業(yè)在2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。該企業(yè)在2009年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
科技創(chuàng)意
2007年，上海環(huán)球金融中心即將封頂之際，博世中國的軸向柱塞泵，單泵送高度打破了當時492米的世界紀錄。之后，博世為中國國家大劇院提供5個升降臺，以每秒0.5米的速度快速精確地完成6.8米的升降行程，并能將其產(chǎn)生的噪音嚴格控制在65分貝以內(nèi)……
這就是博世，自進入中國市場以來，博世中國不斷將先進技術(shù)和解決方案引入中國，并參與了一系列中國的重大工程項目。如今，博世的技術(shù)又在推陳出新，把技術(shù)載入生活，它正在改變?nèi)说纳?。我們試著從三個方面看博世的貢獻。
令電器更高能 更環(huán)保
全球人口的快速增長以及人們生活質(zhì)量標準的不斷提高，加速了對氣候的惡劣影響，博世家電努力為消費者提供高能效的家電產(chǎn)品以減少能源消耗，令消費者和社會長期受益。2011年在制冷產(chǎn)品領(lǐng)域，博世的真空冰箱將真空保鮮技術(shù)與零度維他技術(shù)相結(jié)合，為食物保鮮帶來了最適宜的溫度、濕度以及氣體環(huán)境，實現(xiàn)食物保鮮和物品儲存新境界。
技術(shù)的創(chuàng)新并不能停止博世改變?nèi)祟惿畹膽B(tài)度，博世家電首創(chuàng)冰箱內(nèi)外雙顯設(shè)計概念，雙顯零度冰箱首次將各溫區(qū)工作狀態(tài)模擬顯示在外門體上，改變了人們對于冰箱用戶界面的定義，讓冰箱的工作狀態(tài)實時易懂地傳遞。
變化可見，新鮮不變。博世雙顯零度冰箱外顯人性化設(shè)計，內(nèi)蘊零度維他保鮮秘籍：通過電腦控溫技術(shù)、多循環(huán)制冷和智能速冷、速凍系統(tǒng)，給食物恒定的溫度保護。同時利用先進的硅濾膜保濕技術(shù)，為食物提供所需濕度，從而使食物保鮮時間顯著延長。
安防系統(tǒng) 生活的保護傘
人類已經(jīng)無法阻止博世對于科技的前進速度。博世安防系統(tǒng)曾為企業(yè)精心設(shè)計了一套穩(wěn)定可靠、簡便易用的安防管理系統(tǒng)，包括周界報警，、視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等，全系統(tǒng)支持30多個讀卡器（含門禁、考勤、餐廳等），30多個攝像機以及10多對周界探測器。
簡便易用的博世快捷門禁控制系統(tǒng)提供了工廠限制區(qū)域通行管理功能，同時也規(guī)范了工廠內(nèi)部安全管理流程，并有效提高其工作效率。領(lǐng)先的門禁系統(tǒng)把Web服務(wù)器特性與門禁管理的功能進行了完美融合，操作員可通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)隨時隨地對系統(tǒng)進行管理，并有效降低了整體實施成本。
性能卓越的博世視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控區(qū)域覆蓋了工廠周界和室內(nèi)外的重要場所，能夠提供完美的圖像，創(chuàng)新的AutoDome球形攝像機和Dinion攝像機在光線變化的環(huán)境里仍然具有超強的靈敏度，能夠完美捕捉局部細節(jié)，為實時監(jiān)視及事件取證提供了保障。
汽車安全系數(shù)不斷提升
1995年，博世成為首家對電子穩(wěn)定程序ESP進行量產(chǎn)的供應(yīng)商。ESP是駕駛安全領(lǐng)域革命性的進步，被安全專家譽為自安全帶之后最具潛力的汽車安全技術(shù)。它通過判斷車輛是否有側(cè)滑危險、并及時做出反應(yīng)來保護駕駛者的安全。國際事故研究表明，側(cè)滑是導(dǎo)致交通事故發(fā)生的主要原因，而ESP能在早期判斷出車輛有側(cè)滑危險，從而避免最高80%側(cè)滑事故的發(fā)生。
2008年，內(nèi)蒙古自治區(qū)牙克石市建造的博世（呼倫貝爾）汽車測試技術(shù)中心正式落成。通過新落成的測試中心，博世將更好地服務(wù)于在華主機廠商，并將最新的安全技術(shù)引進中國。該冬季測試中心是博世在全球范圍內(nèi)技術(shù)標準最高的冬季試車設(shè)施之一。
博世不僅提高汽車的安全性，還不斷開發(fā)清潔和環(huán)保的本地化汽車技術(shù)。當汽車遇到紅燈或交通堵塞時，起動停止系統(tǒng)將停止發(fā)動機的運行，這一技術(shù)能夠有效降低油耗和CO2排放達8%。該技術(shù)顯著降低了汽車油耗，特別是在停停走走的城市交通情況下。博世的技術(shù)為生活翻開新的篇章。
基本情況
在德國Blaichach的博世工廠，60%的用電需求是通過自己的水力發(fā)電站來滿足的。
社會承諾
羅伯特·博世基金會
羅伯特·博世基金會成立于1964年，是公司創(chuàng)始人羅伯特·博世先生為社會謀福利的博愛精神的當代見證。作為公司的傳統(tǒng)，基金會每年將所得到之所有紅利全部用于公益事業(yè)。
作為德國最大的工業(yè)基金會之一，2001年羅伯特·博世基金會投入各種公益事業(yè)的支出達4000萬歐元，累計金額逾5.4億歐元。基金會管理的醫(yī)療研究機構(gòu)，包括羅伯特·博世醫(yī)院、瑪格麗·菲舍爾－博世臨床醫(yī)學(xué)研究院和醫(yī)藥史研究院；支持的領(lǐng)域主要有公共醫(yī)療、國際交流、社會福利、教育培訓(xùn)、文化藝術(shù)以及社會自然科學(xué)。
可以說，羅伯特·博世基金會以其非贏利的特性和無私奉獻的精神，實現(xiàn)了博世對社會乃至整個世界的堅實承諾。
環(huán)境承諾
保護環(huán)境，以為已任
今天，環(huán)境和自然資源問題已引起全世界的廣泛關(guān)注。早在1973年，環(huán)保已被定為博世公司的基本原則和科技創(chuàng)新的根本目的。在產(chǎn)品生產(chǎn)的任何階段，環(huán)保都是博世重點考慮的方面。
博世的環(huán)保原則不僅僅只滿足歐洲的嚴格標準，在博世全球所有的機構(gòu)均必須貫徹執(zhí)行。博世設(shè)立了專門的環(huán)境管理系統(tǒng)，負責協(xié)調(diào)、磋商及解決集團在全球范圍內(nèi)的環(huán)保問題。我們?yōu)榻裉欤鼮槲磥砻利惤】档沫h(huán)境而不懈努力。
博世中國環(huán)保工作
博世的環(huán)保標志
為體現(xiàn)博世環(huán)保理念而設(shè)計的這一標志，象征著純凈的水、健康的空氣和生生不息的自然環(huán)境，其中Q的形狀隱含了環(huán)保與博世產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。同時， 它也蘊含了一百多年來所有博世人為保護環(huán)境所付出的努力和奉獻精神
公司理念
精神
通過博世人的努力和不斷創(chuàng)新，我們在研發(fā)，生產(chǎn)，銷售，采購和客戶服務(wù)等方面的全球網(wǎng)絡(luò)體現(xiàn)了博世對客戶和最終用戶的一貫承諾，這一承諾的堅實后盾就是我們永不妥協(xié)的博世全球質(zhì)量標準和享譽世界的德國技術(shù)。
德國科技
德國產(chǎn)品素以其出色的品質(zhì)、信譽和技術(shù)水準聞名于世，博世繼承并發(fā)揚了這一傳統(tǒng)，所有產(chǎn)品都依照最嚴格的德國標準設(shè)計生產(chǎn)，而且在產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售等諸方面均更勝一籌。
創(chuàng)新精神
百余年來，博世成功的奧秘就在于科技創(chuàng)新。博世集團全球18,550名科學(xué)家、工程師和專業(yè)技術(shù)人員始終在不懈努力，推動科技發(fā)展，塑造人類未來。由于他們的杰出貢獻，博世公司2002年共申請了2370項專利，平均每個工作小時誕生10項專利。通過發(fā)明、改進和完善電子和機械產(chǎn)品，以現(xiàn)代科技創(chuàng)造美好生活——這正是科技創(chuàng)新始終處于博世集團中心地位的動力所在。
卓越品質(zhì)
可靠的產(chǎn)品品質(zhì)是博世成功的關(guān)鍵，也是博世引以為豪的一貫傳統(tǒng)?！?2質(zhì)量原則”是博世所有員工的工作準則和產(chǎn)品、服務(wù)品質(zhì)的根本保證. 同時這一原則也適用于博世的經(jīng)銷商和售后服務(wù)機構(gòu)中的員工。
以人為本
博世全球221,000名員工（截至2002年1月1日）是集團最重要的資產(chǎn)。博世公司非常重視員工之間的國際交流，以加強集團內(nèi)部的全球合作以及由此而帶來的國際間的知識交流。此外，其著名的“繼續(xù)培訓(xùn)計劃”幫助員工在實踐工作的各方面均有所提高。歸根結(jié)底，是每一位員工的智慧和努力，推動了博世集團不斷發(fā)展。
研究發(fā)展
數(shù)十年來持之不懈、精益求精的研發(fā)努力是博世公司始終作為科技先導(dǎo)者的成功秘訣。博世集團每年將占總銷售額約7%的經(jīng)費用于研發(fā)，為博世的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2001年博世集團的研發(fā)支出達23億歐元，其中絕大部分用于汽車技術(shù)領(lǐng)域。
“我最不能忍受的是在我的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)任何瑕疵，所以我總是努力制造出在各方面都經(jīng)得起最嚴格檢驗的最出色的博世產(chǎn)品。”
—— 羅伯特·博世（1918年）
周年活動
2011年9月17日下午，杭州——博世電動工具中國有限公司今天迎來其125周年歡慶日活動。來自博世電動工具中國有限公司共計10000余名員工與家屬將參加為期兩天的體驗日活動。杭州市濱江區(qū)人民政府副區(qū)長金志鵬先生，杭州市濱江區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局局長王永芳先生，中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會秘書長張傳富先生，國家電動工具質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副所長潘順芳女士等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了活動?；顒踊仡櫫思瘓F125年的發(fā)展歷史，展示了博世電動工具的全球化發(fā)展，并為十余名與企業(yè)共同成長15年的中國優(yōu)秀員工頒獎。
博世125年來持之以恒的創(chuàng)新使我們成為全球知名、值得信賴的企業(yè)品牌，而博世獨特的企業(yè)文化、人性化的激勵機制、完善的培訓(xùn)設(shè)置加強了集團的凝聚力”，博世電動工具（中國）有限公司商務(wù)副總經(jīng)理趙紅女士如是說，“集團的全球化戰(zhàn)略與本土化策略使我們得以借勢全球的技術(shù)優(yōu)勢大力推進本土化人才的培養(yǎng)?！?/p>
本次的博世體驗日活動亦是博世加強企業(yè)凝聚力的一個典型案例?；顒右浴拔业牟┦溃业募摇睘橹黝}，通過企業(yè)歷史回顧，全球產(chǎn)品展示以及豐富、有趣的團隊合作游戲，體現(xiàn)博世全球化的企業(yè)發(fā)展，加深員工對于企業(yè)文化認同，加強員工的歸屬感。體驗日中的義賣項目，將最終義賣善款捐給博世愛心基金，實現(xiàn)博世企業(yè)責任的同時，提升員工的社區(qū)意識，鼓勵員工參與到博世履行負責任的企業(yè)公民的價值觀與行動中來。
兩天的體驗日活動，融博世的產(chǎn)品與趣味的游戲與一體，測距儀可以測身高，吹風機可以吹球走迷宮，熱風槍居然可以烤雞翅！曾經(jīng)遠離生活的專業(yè)電動工具，在博世體驗日中，成為了貼近生活的小幫手。
博世集團成立125周年恰逢博世電動工具進駐杭州16周年，公司已從過去的辦事處發(fā)展成為擁有四千多名員工的大型企業(yè)，員工人數(shù)較2010年增長10%。作為最先將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)整體落戶杭州的國際制造業(yè)品牌之一，博世為員工規(guī)劃了綜合管理、項目管理及技術(shù)專長三條清晰的職業(yè)發(fā)展路線。并為其提供包括市場營銷、工程、制造及物流方面等多方位、有針對性的培訓(xùn)。2010年以來，博世電動工具共組織了4500余人次培訓(xùn)課程以及各類在職培訓(xùn)，幫助員工提升工作能力及領(lǐng)導(dǎo)技能。
致力于本土人才的招募、發(fā)展與培訓(xùn)，博世電動工具鼓勵新人勇敢嘗試，激勵他們逐漸成長為中堅力量。博世電動工具（中國）有限公司已與二十多名大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂了勞動合同，提供一系列職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)與規(guī)劃。同時每年還向海外開放50余個實習(xí)工作崗位，吸引具有國際工作背景的人才。作為多次被政府評為優(yōu)秀殘疾人安置單位的企業(yè)，博世電動工具國內(nèi)三個工廠已有近30名殘疾正式員工。
創(chuàng)始人物
羅伯特·博世先生 (1861-1942)
博世集團的創(chuàng)始人—羅伯特·博世先生是著名的德國企業(yè)家，工業(yè)時代的先驅(qū)者之一。他畢生的追求就是對其發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品精益求精，以滿足客戶的愿望和需求。
早在孩童時代，他就顯露出了一位實業(yè)家的卓越才能。1886年，年僅25歲的羅伯特·博世先生創(chuàng)辦了“精密機械和電[5] 氣工程車間”，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機的點火系統(tǒng)——這一技術(shù)在當時曾被奔馳汽車公司的創(chuàng)始人卡爾·本茨先生稱為“難題中的難題”，并注冊了他最成功的專利之一——高壓電磁點火系統(tǒng)。這項發(fā)明成為博世先生事業(yè)發(fā)展的里程碑。從此，這家德國施瓦本的小車間走上了向世界知名跨國企業(yè)發(fā)展的輝煌道路。
——這個點火線圈的圖形也成為博世公司的標志之一。
“努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽是我的原則，因為誠實守信所帶來的長遠利益遠比眼前的利潤更有價值?！?/p>
—— 羅伯特·博世（1918年）
博世（中國）分支
博世（中國）投資有限公司
成立于1999年，負責管理、發(fā)展及協(xié)調(diào)博世在中國的所有投資和生產(chǎn)業(yè)務(wù)。其下屬的十家代表處、四家貿(mào)易公司和一家貿(mào)易代表處、七家獨資企業(yè)以及十家合資企業(yè)，企業(yè)及代表處廣泛涉足于汽車零部件、包裝技術(shù)、控制和傳動系統(tǒng)、熱動技術(shù)、白色家電以及安防系統(tǒng)等多個領(lǐng)域，竭誠為中國客戶提供著最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
位于上海的博世（中國）投資有限公司在北京、武漢、重慶等城市設(shè)有分公司與辦事處，主要負責博世在中國大陸地區(qū)所有投資項目的發(fā)展及協(xié)調(diào)。投資公司致力于與中國客戶建立雙贏的伙伴關(guān)系，加強業(yè)務(wù)合作，同時協(xié)助博世在中國市場取得良好的業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，其采購部還負責并協(xié)調(diào)博世在亞洲地區(qū)（除日本以外）的采購業(yè)務(wù)。
博世家用電器
2004年11月，博世家電在上海成功上市，已陸續(xù)進入了北京、上海、江蘇、浙江、廣東等22個省（市），實現(xiàn)了良好銷售。第一批上市的產(chǎn)品包括0℃維他保鮮技術(shù)的電腦冰箱、LCD顯示的電腦滾筒洗衣機和洗衣干衣機。這些產(chǎn)品與歐洲的最新技術(shù)完全同步，代表著博世家電的技術(shù)和創(chuàng)新水準。同樣，與博世所有的產(chǎn)品一樣，體現(xiàn)了制造業(yè)的最高質(zhì)量水平。
博世電動工具（中國）有限公司
博世電動工具是全球領(lǐng)先的電動工具及附件生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在品質(zhì)、技術(shù)革新及售后服務(wù)方面一直保持高標準。如今，博世電動工具的產(chǎn)品主要包括5大類：手持式電動工具，臺式電動工具， 測量工具，園林工具和電動工具附件。
博世汽車部件（蘇州）有限公司
成立于1999年，位于江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)，兩個分廠，現(xiàn)有員工超過5000人。博世在汽車零部件各個方面的研發(fā)及生產(chǎn)水平均居于世界領(lǐng)先地位，繼柴油噴射系統(tǒng)在行業(yè)中取得巨大的成功之后，博世汽車的底盤系統(tǒng)、能源與車身系統(tǒng)、汽車多媒體系統(tǒng)、汽車電子系統(tǒng)和ATMO設(shè)備項目等部門也相繼進駐博世（蘇州）公司，博世汽車部件（蘇州）有限公司將會成為博世汽車零部件生產(chǎn)及匹配中心。
博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司
成立于2004年，是專業(yè)制造、匹配和銷售電控柴油噴射系統(tǒng)及其部件，并提供相關(guān) 包括售后服務(wù)的專業(yè)外商投資企業(yè)，位于江蘇省無錫新區(qū)，注冊資本為2億美元，現(xiàn)有員工2000名。已落成的新公司包括行政大樓、生產(chǎn)車間以及世界一流的研發(fā)技術(shù)中心，該技術(shù)中心擁有發(fā)動機動態(tài)測量系統(tǒng)、底盤動態(tài)測量系統(tǒng)、排放測量及尖端產(chǎn)品開發(fā)和測量工具等先進的博世設(shè)備，著力于燃油噴射系統(tǒng)的匹配，是博世柴油系統(tǒng)在中國的研發(fā)基地，技術(shù)中心的培訓(xùn)中心（ETP：工程培訓(xùn)計劃）包括200個左右不同的培訓(xùn)模塊，肩負著介紹向中國客戶介紹尖端電子柴油噴射技術(shù)的重任。
博世汽車部件（長沙）有限公司
系羅伯特.博世公司和博世（中國）投資有限公司投資9750萬美元設(shè)立的外商獨資經(jīng)營公司，設(shè)立于2004年12月份，位于湖南長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)有員工超過2000人。主要生產(chǎn)汽車部件、汽車電子設(shè)備系統(tǒng)及專用機器設(shè)備，現(xiàn)已逐步運作投產(chǎn)。
博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司
作為博世集團在工業(yè)技術(shù)的一部分，博世包裝事業(yè)部為全球客戶提供包裝單機與整線設(shè)備，是全球最大的包裝技術(shù)供應(yīng)商之一。在德國、荷蘭、美國、印度等，博世包裝遍布世界各地。其中在中國，占地面積35,000平方米的博世包裝技術(shù)（杭州）有限公司，成為博世包裝在德國以外的最大一個工廠。
博世汽車部件（南京）有限公司
博世汽車部件（南京）有限公司（原名南京華德火花塞有限公司）成立于1996年，是博世集團汽車售后事業(yè)部在中國最大的生產(chǎn)基地。現(xiàn)有員工800余人，主要從事火花塞的研發(fā)、匹配和生產(chǎn)加工，是目前國內(nèi)各大汽車主機廠的首選。如今公司正著力于新規(guī)劃的打造，包括火花塞產(chǎn)品的產(chǎn)能倍增計劃和剎車片與汽車診斷設(shè)備生產(chǎn)線的籌建。
