推薦產(chǎn)品
博世BOSCH截止閥0532400001
上海韋米機電設備有限公司專業(yè)經(jīng)營博世力士樂REXROTH比例閥、伺服閥、博世比例閥、齒輪泵、電磁閥、液壓泵等
博世BOSCH截止閥
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閥對流量的控制可以分為兩種：
一種是開關控制：要么全開、要么全關，流量要么最大、要么最小，沒有中間狀態(tài)，如普通的電磁直通閥、電磁換向閥、電液換向閥。
另一種是連續(xù)控制：閥口可以根據(jù)需要打開任意一個開度，由此控制通過流量的大小，這類閥有手動控制的，如節(jié)流閥，也有電控的，如比例閥、伺服閥。
所以使用比例閥或伺服閥的目的就是：以電控方式實現(xiàn)對流量的節(jié)流控制（當然經(jīng)過結構上的改動也可實現(xiàn)壓力控制等），既然是節(jié)流控制，就必然有能量損失，伺服閥和其它閥不同的是，它的能量損失更大一些，因為它需要一定的流量來維持前置級控制油路的工作。
伺服閥的主閥一般來說和換向閥一樣是滑閥結構，只不過閥芯的換向不是靠電磁鐵來推動，而是靠前置級閥輸出的液壓力來推動，這一點和電液換向閥比較相似，只不過電液換向閥的前置級閥是電磁換向閥，而伺服閥的前置級閥是動態(tài)特性比較好的噴嘴擋板閥或射流管閥。
也就是說，伺服閥的主閥是靠前置級閥的輸出壓力來控制的，而前置級閥的壓力則來自于伺服閥的入口p，假如p口的壓力不足，前置級閥就不能輸出足夠的壓力來推動主閥芯動作。
而我們知道，當負載為零的時候，如果四通滑閥完全打開，p口壓力=t口壓力+閥口壓力損失（忽略油路上的其它壓力損失），如果閥口壓力損失很小，t口壓力又為零，那么p口的壓力就不足以供給前置級閥來推動主閥芯，整個伺服閥就失效了。所以伺服閥的閥口做得偏小，即使在閥口全開的情況下，也要有一定的壓力損失，來維持前置級閥的正常工作。
伺服閥其實缺點極多：能耗浪費大、容易出故障、抗污染能力差、價格昂貴等等等等，好處只有一個：動態(tài)性能是所有液壓閥中最高的。就憑著這一個優(yōu)點，在很多對動態(tài)特性要求高的場合不得不使用伺服閥，如飛機火箭的舵機控制、汽輪機調(diào)速等等。動態(tài)要求低一點的，基本上都是比例閥的天下了。
一般說來，好像伺服系統(tǒng)都是閉環(huán)控制，比例閥多用于開環(huán)控制；其次比例閥類型要多，有比例壓力、流量控制閥等，控制比伺服要靈活一些。從他們內(nèi)部結構看，伺服閥多是零遮蓋，比例閥則有一定的死區(qū)，控制精度要低，響應要慢。但從發(fā)展趨勢看，特別在比例方向流量控制閥和伺服閥方面，兩者性能差別逐漸在縮小，另外比例閥的成本比伺服閥要低許多，抗污染能力也強！
伺服閥與比例閥的區(qū)別
伺服閥與比例閥之間的差別并沒有嚴格的規(guī)定，因為比例閥的性能越來越好，逐漸向伺服閥靠近，所以近些年出現(xiàn)了比例伺服閥。
比例閥和伺服閥的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾點：
1.驅(qū)動裝置不同。比例閥的驅(qū)動裝置是比例電磁鐵；伺服閥的驅(qū)動裝置是力馬達或力矩馬達；
2.性能參數(shù)不同。滯環(huán)、中位死區(qū)、頻寬、過濾精度等特性不同，因此應用場合不同，伺服閥和伺服比例閥主要應用在閉環(huán)控制系統(tǒng)，其它結構的比例閥主要應用在開環(huán)控系統(tǒng)及閉環(huán)速度控制系統(tǒng)；
2.1 伺服閥中位沒有死區(qū)，比例閥有中位死區(qū)；
2.2 伺服閥的頻響（響應頻率）更高，可以高達200Hz左右，比例閥一般最高幾十Hz；
2.3 伺服閥對液壓油液的要求更高，需要經(jīng)過濾才行，否則容易堵塞，比例閥要求低一些；
3.閥芯結構及加工精度不同。比例閥采用閥芯+閥體結構，閥體兼作閥套。伺服閥和伺服比例閥采用閥芯+閥套的結構。
4.中位機能種類不同。比例換向閥具有與普通換向閥相似的中位機能，而伺服閥中位機能只有O型（Rexroth產(chǎn)品的E型）。
5.閥的額定壓降不同。
而比例伺服閥性能介于伺服閥和比例閥之間。
比例換向閥屬于比例閥的一種，用來控制流量和流向。
BOSCH博世力士樂比例伺閥
力士樂REXROTH公司上海銷售中心,廣銷全國各地，武漢，深圳，北京，唐山，青島，南京，杭州等地
我公司主營銷售德國力士樂(Rexroth)、德國BOSCH博士、意大利阿托斯(ATOS)、日本油研(YUKEN)、美國威格斯(VICKERS)、日本川崎(KAWASAKI)、日本TOKIMEC東機美等進口液壓品牌。
博世BOSCH閥門管道
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Bosch博世是德國的工業(yè)企業(yè)之一，從事汽車與智能交通技術、工業(yè)技術、消費品和能源及建筑技術的產(chǎn)業(yè)。1886年年僅25歲的羅伯特·博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時，就將公司定位為“精密機械及電氣工程的工廠”。
總部設在德國南部斯圖加特市的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬，遍布 50 多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。
公司名稱 羅伯特·博世有限公司
總部地點 德國斯圖加特
成立時間 1886年
經(jīng)營范圍 精密機械，電氣工程 年營業(yè)額 382億歐元（2009年）
員工數(shù) 275,000名
公司定位 精密機械及電氣工程的工廠
董事長 弗朗茨·菲潤巴赫
官 網(wǎng) http://www.bosch.com/
集團規(guī)模
2015年，博世集團位于世界500強第150名。博世集團是全球第一大汽車技術供應商，2012年銷售額達到 674億美元，其中在中國銷售額達到274億人民幣。博世的業(yè)務范圍涵蓋了汽油系統(tǒng)、柴油系統(tǒng)、汽車底盤控制系統(tǒng)、汽車電子驅(qū)動、起動機與發(fā)電機、電動工具、家用電器、傳動與控制技術、熱力技術和安防系統(tǒng)等 。博世在全球雇員 約275,000名，其中在中國雇員約21,200名。博世汽車技術正在大舉進入中國，從而投身于迅猛發(fā)展的中國汽車工業(yè)。博世集團與中國的業(yè)務伙伴關系可以追溯到 1909 年。今天，博世已在中國設立了 11 個獨資公司， 9 個合資公司和數(shù)個貿(mào)易公司及代表處。博世正大力支持中國汽車市場的強勁增長。
歷史沿革
早在1895年，博世公司獲得王室首府和官邸城市斯圖加特的許可，開始在斯圖加特電氣廠指導下生產(chǎn)家用電器。在1933年萊比錫春季博覽會上，博世第一臺帶壓縮機的冰箱的成功亮相，令冰箱業(yè)同行大為驚訝，從此博世邁開了進軍家電市場的第一步，之后更多的博世家電產(chǎn)品多點開花， 漸漸在爐灶、洗碗機、洗衣機以及電動廚房多用機領域都享有盛名。110年的家電制造歷史。一貫高質(zhì)量的產(chǎn)品，凸顯關愛的服務承諾， 使博世一直雄踞歐洲家電市場領導地位。博世在中國的歷史可追溯至上世紀初，早在1909年（即羅伯特·博世先生創(chuàng)辦其第一家工廠后僅23年），博世產(chǎn)品就已進入中國市場；1926年博世在上海成立第一家維修服務站，開始為中國消費者提供優(yōu)質(zhì)的博世產(chǎn)品和高水準的技術服務。
矢志不渝的創(chuàng)新精神，精細深厚的工藝技術讓博世在家電領域享受著智慧與專業(yè)的榮光。無論是1960年的第一臺全自動滾筒洗衣機還是1964年的第一臺洗碗機，博世公司憑借其可靠品質(zhì)和領先的技術一直“笑傲歐洲家電江湖”。
100多年來，博世孜孜不倦追求著一個重要的目標———用完美的技術和可感知的質(zhì)量，不斷改善大眾消費者的生活品質(zhì)。
而在今天，博世已成為歐洲家電市場占有率第一的領導品牌。
2014年9月，博世集團和西門子股份公司已經(jīng)達成協(xié)議，前者以30億歐元的價格收購西門子持有雙方合資公司的50%股份。按照雙方達成的協(xié)議，博西家電將成為博世集團的全資子公司，同時也意味著西門子集團將不再涉及任何家電業(yè)務。
中國公司
集團概述
博世集團于 1909 年在中國開設了第一家貿(mào)易辦事處， 1926 年在上海創(chuàng)建首家汽車售后服務車間。時至今日，集團的所有業(yè)務部門均已落戶中國：汽車技術、工業(yè)技術、消費品和建筑智能化技術。博世在中國已經(jīng)有 37 家公司，并在上海設有博世（中國）投資有限公司。2007 年博世在華合并銷售額達 18 億歐元。截至 2007 年，對華投資總額約 10 億歐元。2008 至 2010 年，博世計劃再投資 8.5 億歐元。約 17,000 多名中國員工全心全意為中國的顧客提供最先進的技術以及最可靠的服務，以改善人們的生活質(zhì)量。
自二十世紀八十年代以來，博世公司已在中國成立了10個代表處、5家貿(mào)易公司和一個貿(mào)易辦事處、9家獨資企業(yè)和9家合資企業(yè)、均由博世（中國）投資有限公司統(tǒng)領在華經(jīng)營活動。博世集團在華投資總額已超過9.7億美元。博世中國旗下的博世貿(mào)易（上海）有限公司、博世汽車部件（蘇州）有限公司、博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司、南京華德火花塞有限公司和聯(lián)合汽車電子有限公司均在各自的領域內(nèi)占據(jù)市場主導地位。2004年，博世所有在華企業(yè)的銷售額（包括出口）增長到14億歐元，不考慮匯率變化因素比上年同期增長了25%。汽車技術部的銷售額超過了博世在中國總收入的一半，為博世取得這一卓越的成績起到了決定性作用。博世一直致力于為中國迅猛發(fā)展的市場提供經(jīng)濟、清潔、安全的技術和產(chǎn)品。
博世中國新總部大樓
博世中國新總部大樓
此外，2010年，博世全球銷售額高達470多億歐元，約4,200億人民幣，較2009年增長24%，成為博世有史以來業(yè)績最佳的一年。其中，2010年，博世亞太區(qū)銷售總額首次突破100億歐元大關，占全球業(yè)績的23%。中國的發(fā)展尤為矚目，總額銷售超過370億人民幣，同比增長36%。中國成為繼德國和美國之后博世全球第三大市場。
2011 年4 月20 日，上海 — 全球領先的技術及服務供應商博世集團宣布，其位于上海虹橋臨空經(jīng)濟園區(qū)的新中國總部大樓正式落成啟用。該大樓總投資達9.8億人民幣，是博世集團在亞太地區(qū)最大的地區(qū)總部，為博世在華業(yè)務的持續(xù)發(fā)展奠定了又一堅實的基礎。
企業(yè)文化
該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百六十三。該企業(yè)在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。該企業(yè)在2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。該企業(yè)在2009年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。
科技創(chuàng)意
2007年，上海環(huán)球金融中心即將封頂之際，博世中國的軸向柱塞泵，單泵送高度打破了當時492米的世界紀錄。之后，博世為中國國家大劇院提供5個升降臺，以每秒0.5米的速度快速精確地完成6.8米的升降行程，并能將其產(chǎn)生的噪音嚴格控制在65分貝以內(nèi)……
這就是博世，自進入中國市場以來，博世中國不斷將先進技術和解決方案引入中國，并參與了一系列中國的重大工程項目。如今，博世的技術又在推陳出新，把技術載入生活，它正在改變?nèi)说纳?。我們試著從三個方面看博世的貢獻。
令電器更高能 更環(huán)保
全球人口的快速增長以及人們生活質(zhì)量標準的不斷提高，加速了對氣候的惡劣影響，博世家電努力為消費者提供高能效的家電產(chǎn)品以減少能源消耗，令消費者和社會長期受益。2011年在制冷產(chǎn)品領域，博世的真空冰箱將真空保鮮技術與零度維他技術相結合，為食物保鮮帶來了最適宜的溫度、濕度以及氣體環(huán)境，實現(xiàn)食物保鮮和物品儲存新境界。
技術的創(chuàng)新并不能停止博世改變?nèi)祟惿畹膽B(tài)度，博世家電首創(chuàng)冰箱內(nèi)外雙顯設計概念，雙顯零度冰箱首次將各溫區(qū)工作狀態(tài)模擬顯示在外門體上，改變了人們對于冰箱用戶界面的定義，讓冰箱的工作狀態(tài)實時易懂地傳遞。
變化可見，新鮮不變。博世雙顯零度冰箱外顯人性化設計，內(nèi)蘊零度維他保鮮秘籍：通過電腦控溫技術、多循環(huán)制冷和智能速冷、速凍系統(tǒng)，給食物恒定的溫度保護。同時利用先進的硅濾膜保濕技術，為食物提供所需濕度，從而使食物保鮮時間顯著延長。
安防系統(tǒng) 生活的保護傘
人類已經(jīng)無法阻止博世對于科技的前進速度。博世安防系統(tǒng)曾為企業(yè)精心設計了一套穩(wěn)定可靠、簡便易用的安防管理系統(tǒng)，包括周界報警，、視頻監(jiān)控和門禁系統(tǒng)等，全系統(tǒng)支持30多個讀卡器（含門禁、考勤、餐廳等），30多個攝像機以及10多對周界探測器。
簡便易用的博世快捷門禁控制系統(tǒng)提供了工廠限制區(qū)域通行管理功能，同時也規(guī)范了工廠內(nèi)部安全管理流程，并有效提高其工作效率。領先的門禁系統(tǒng)把Web服務器特性與門禁管理的功能進行了完美融合，操作員可通過內(nèi)部網(wǎng)絡隨時隨地對系統(tǒng)進行管理，并有效降低了整體實施成本。
性能卓越的博世視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控區(qū)域覆蓋了工廠周界和室內(nèi)外的重要場所，能夠提供完美的圖像，創(chuàng)新的AutoDome球形攝像機和Dinion攝像機在光線變化的環(huán)境里仍然具有超強的靈敏度，能夠完美捕捉局部細節(jié)，為實時監(jiān)視及事件取證提供了保障。
汽車安全系數(shù)不斷提升
1995年，博世成為首家對電子穩(wěn)定程序ESP進行量產(chǎn)的供應商。ESP是駕駛安全領域革命性的進步，被安全專家譽為自安全帶之后最具潛力的汽車安全技術。它通過判斷車輛是否有側滑危險、并及時做出反應來保護駕駛者的安全。國際事故研究表明，側滑是導致交通事故發(fā)生的主要原因，而ESP能在早期判斷出車輛有側滑危險，從而避免最高80%側滑事故的發(fā)生。
2008年，內(nèi)蒙古自治區(qū)牙克石市建造的博世（呼倫貝爾）汽車測試技術中心正式落成。通過新落成的測試中心，博世將更好地服務于在華主機廠商，并將最新的安全技術引進中國。該冬季測試中心是博世在全球范圍內(nèi)技術標準最高的冬季試車設施之一。
博世不僅提高汽車的安全性，還不斷開發(fā)清潔和環(huán)保的本地化汽車技術。當汽車遇到紅燈或交通堵塞時，起動停止系統(tǒng)將停止發(fā)動機的運行，這一技術能夠有效降低油耗和CO2排放達8%。該技術顯著降低了汽車油耗，特別是在停停走走的城市交通情況下。博世的技術為生活翻開新的篇章。
基本情況
在德國Blaichach的博世工廠，60%的用電需求是通過自己的水力發(fā)電站來滿足的。
社會承諾
羅伯特·博世基金會
羅伯特·博世基金會成立于1964年，是公司創(chuàng)始人羅伯特·博世先生為社會謀福利的博愛精神的當代見證。作為公司的傳統(tǒng)，基金會每年將所得到之所有紅利全部用于公益事業(yè)。
作為德國最大的工業(yè)基金會之一，2001年羅伯特·博世基金會投入各種公益事業(yè)的支出達4000萬歐元，累計金額逾5.4億歐元。基金會管理的醫(yī)療研究機構，包括羅伯特·博世醫(yī)院、瑪格麗·菲舍爾－博世臨床醫(yī)學研究院和醫(yī)藥史研究院；支持的領域主要有公共醫(yī)療、國際交流、社會福利、教育培訓、文化藝術以及社會自然科學。
可以說，羅伯特·博世基金會以其非贏利的特性和無私奉獻的精神，實現(xiàn)了博世對社會乃至整個世界的堅實承諾。
環(huán)境承諾
保護環(huán)境，以為已任
今天，環(huán)境和自然資源問題已引起全世界的廣泛關注。早在1973年，環(huán)保已被定為博世公司的基本原則和科技創(chuàng)新的根本目的。在產(chǎn)品生產(chǎn)的任何階段，環(huán)保都是博世重點考慮的方面。
博世的環(huán)保原則不僅僅只滿足歐洲的嚴格標準，在博世全球所有的機構均必須貫徹執(zhí)行。博世設立了專門的環(huán)境管理系統(tǒng)，負責協(xié)調(diào)、磋商及解決集團在全球范圍內(nèi)的環(huán)保問題。我們?yōu)榻裉欤鼮槲磥砻利惤】档沫h(huán)境而不懈努力。
博世中國環(huán)保工作
博世的環(huán)保標志
為體現(xiàn)博世環(huán)保理念而設計的這一標志，象征著純凈的水、健康的空氣和生生不息的自然環(huán)境，其中Q的形狀隱含了環(huán)保與博世產(chǎn)品質(zhì)量的關系。同時， 它也蘊含了一百多年來所有博世人為保護環(huán)境所付出的努力和奉獻精神
公司理念
精神
通過博世人的努力和不斷創(chuàng)新，我們在研發(fā)，生產(chǎn)，銷售，采購和客戶服務等方面的全球網(wǎng)絡體現(xiàn)了博世對客戶和最終用戶的一貫承諾，這一承諾的堅實后盾就是我們永不妥協(xié)的博世全球質(zhì)量標準和享譽世界的德國技術。
德國科技
德國產(chǎn)品素以其出色的品質(zhì)、信譽和技術水準聞名于世，博世繼承并發(fā)揚了這一傳統(tǒng)，所有產(chǎn)品都依照最嚴格的德國標準設計生產(chǎn)，而且在產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售等諸方面均更勝一籌。
創(chuàng)新精神
百余年來，博世成功的奧秘就在于科技創(chuàng)新。博世集團全球18,550名科學家、工程師和專業(yè)技術人員始終在不懈努力，推動科技發(fā)展，塑造人類未來。由于他們的杰出貢獻，博世公司2002年共申請了2370項專利，平均每個工作小時誕生10項專利。通過發(fā)明、改進和完善電子和機械產(chǎn)品，以現(xiàn)代科技創(chuàng)造美好生活——這正是科技創(chuàng)新始終處于博世集團中心地位的動力所在。
卓越品質(zhì)
可靠的產(chǎn)品品質(zhì)是博世成功的關鍵，也是博世引以為豪的一貫傳統(tǒng)?！?2質(zhì)量原則”是博世所有員工的工作準則和產(chǎn)品、服務品質(zhì)的根本保證. 同時這一原則也適用于博世的經(jīng)銷商和售后服務機構中的員工。
以人為本
博世全球221,000名員工（截至2002年1月1日）是集團最重要的資產(chǎn)。博世公司非常重視員工之間的國際交流，以加強集團內(nèi)部的全球合作以及由此而帶來的國際間的知識交流。此外，其著名的“繼續(xù)培訓計劃”幫助員工在實踐工作的各方面均有所提高。歸根結底，是每一位員工的智慧和努力，推動了博世集團不斷發(fā)展。
研究發(fā)展
數(shù)十年來持之不懈、精益求精的研發(fā)努力是博世公司始終作為科技先導者的成功秘訣。博世集團每年將占總銷售額約7%的經(jīng)費用于研發(fā)，為博世的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。2001年博世集團的研發(fā)支出達23億歐元，其中絕大部分用于汽車技術領域。
“我最不能忍受的是在我的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)任何瑕疵，所以我總是努力制造出在各方面都經(jīng)得起最嚴格檢驗的最出色的博世產(chǎn)品?！?/p>
—— 羅伯特·博世（1918年）
周年活動
2011年9月17日下午，杭州——博世電動工具中國有限公司今天迎來其125周年歡慶日活動。來自博世電動工具中國有限公司共計10000余名員工與家屬將參加為期兩天的體驗日活動。杭州市濱江區(qū)人民政府副區(qū)長金志鵬先生，杭州市濱江區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易合作局局長王永芳先生，中國電器工業(yè)協(xié)會電動工具分會秘書長張傳富先生，國家電動工具質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心副所長潘順芳女士等領導應邀出席了活動?；顒踊仡櫫思瘓F125年的發(fā)展歷史，展示了博世電動工具的全球化發(fā)展，并為十余名與企業(yè)共同成長15年的中國優(yōu)秀員工頒獎。
博世125年來持之以恒的創(chuàng)新使我們成為全球知名、值得信賴的企業(yè)品牌，而博世獨特的企業(yè)文化、人性化的激勵機制、完善的培訓設置加強了集團的凝聚力”，博世電動工具（中國）有限公司商務副總經(jīng)理趙紅女士如是說，“集團的全球化戰(zhàn)略與本土化策略使我們得以借勢全球的技術優(yōu)勢大力推進本土化人才的培養(yǎng)?！?/p>
本次的博世體驗日活動亦是博世加強企業(yè)凝聚力的一個典型案例?；顒右浴拔业牟┦?，我的家”為主題，通過企業(yè)歷史回顧，全球產(chǎn)品展示以及豐富、有趣的團隊合作游戲，體現(xiàn)博世全球化的企業(yè)發(fā)展，加深員工對于企業(yè)文化認同，加強員工的歸屬感。體驗日中的義賣項目，將最終義賣善款捐給博世愛心基金，實現(xiàn)博世企業(yè)責任的同時，提升員工的社區(qū)意識，鼓勵員工參與到博世履行負責任的企業(yè)公民的價值觀與行動中來。
兩天的體驗日活動，融博世的產(chǎn)品與趣味的游戲與一體，測距儀可以測身高，吹風機可以吹球走迷宮，熱風槍居然可以烤雞翅！曾經(jīng)遠離生活的專業(yè)電動工具，在博世體驗日中，成為了貼近生活的小幫手。
博世集團成立125周年恰逢博世電動工具進駐杭州16周年，公司已從過去的辦事處發(fā)展成為擁有四千多名員工的大型企業(yè)，員工人數(shù)較2010年增長10%。作為最先將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)整體落戶杭州的國際制造業(yè)品牌之一，博世為員工規(guī)劃了綜合管理、項目管理及技術專長三條清晰的職業(yè)發(fā)展路線。并為其提供包括市場營銷、工程、制造及物流方面等多方位、有針對性的培訓。2010年以來，博世電動工具共組織了4500余人次培訓課程以及各類在職培訓，幫助員工提升工作能力及領導技能。
致力于本土人才的招募、發(fā)展與培訓，博世電動工具鼓勵新人勇敢嘗試，激勵他們逐漸成長為中堅力量。博世電動工具（中國）有限公司已與二十多名大學應屆畢業(yè)生簽訂了勞動合同，提供一系列職業(yè)發(fā)展的培訓與規(guī)劃。同時每年還向海外開放50余個實習工作崗位，吸引具有國際工作背景的人才。作為多次被政府評為優(yōu)秀殘疾人安置單位的企業(yè)，博世電動工具國內(nèi)三個工廠已有近30名殘疾正式員工。
創(chuàng)始人物
羅伯特·博世先生 (1861-1942)
博世集團的創(chuàng)始人—羅伯特·博世先生是著名的德國企業(yè)家，工業(yè)時代的先驅(qū)者之一。他畢生的追求就是對其發(fā)明創(chuàng)造和產(chǎn)品精益求精，以滿足客戶的愿望和需求。
早在孩童時代，他就顯露出了一位實業(yè)家的卓越才能。1886年，年僅25歲的羅伯特·博世先生創(chuàng)辦了“精密機械和電[5] 氣工程車間”，專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)燃機的點火系統(tǒng)——這一技術在當時曾被奔馳汽車公司的創(chuàng)始人卡爾·本茨先生稱為“難題中的難題”，并注冊了他最成功的專利之一——高壓電磁點火系統(tǒng)。這項發(fā)明成為博世先生事業(yè)發(fā)展的里程碑。從此，這家德國施瓦本的小車間走上了向世界知名跨國企業(yè)發(fā)展的輝煌道路。
——這個點火線圈的圖形也成為博世公司的標志之一。
“努力保證產(chǎn)品的品質(zhì)和信譽是我的原則，因為誠實守信所帶來的長遠利益遠比眼前的利潤更有價值。”
—— 羅伯特·博世（1918年）
博世（中國）分支
博世（中國）投資有限公司
成立于1999年，負責管理、發(fā)展及協(xié)調(diào)博世在中國的所有投資和生產(chǎn)業(yè)務。其下屬的十家代表處、四家貿(mào)易公司和一家貿(mào)易代表處、七家獨資企業(yè)以及十家合資企業(yè)，企業(yè)及代表處廣泛涉足于汽車零部件、包裝技術、控制和傳動系統(tǒng)、熱動技術、白色家電以及安防系統(tǒng)等多個領域，竭誠為中國客戶提供著最高品質(zhì)的產(chǎn)品。
位于上海的博世（中國）投資有限公司在北京、武漢、重慶等城市設有分公司與辦事處，主要負責博世在中國大陸地區(qū)所有投資項目的發(fā)展及協(xié)調(diào)。投資公司致力于與中國客戶建立雙贏的伙伴關系，加強業(yè)務合作，同時協(xié)助博世在中國市場取得良好的業(yè)務發(fā)展。此外，其采購部還負責并協(xié)調(diào)博世在亞洲地區(qū)（除日本以外）的采購業(yè)務。
博世家用電器
2004年11月，博世家電在上海成功上市，已陸續(xù)進入了北京、上海、江蘇、浙江、廣東等22個?。ㄊ校?，實現(xiàn)了良好銷售。第一批上市的產(chǎn)品包括0℃維他保鮮技術的電腦冰箱、LCD顯示的電腦滾筒洗衣機和洗衣干衣機。這些產(chǎn)品與歐洲的最新技術完全同步，代表著博世家電的技術和創(chuàng)新水準。同樣，與博世所有的產(chǎn)品一樣，體現(xiàn)了制造業(yè)的最高質(zhì)量水平。
博世電動工具（中國）有限公司
博世電動工具是全球領先的電動工具及附件生產(chǎn)商，其產(chǎn)品在品質(zhì)、技術革新及售后服務方面一直保持高標準。如今，博世電動工具的產(chǎn)品主要包括5大類：手持式電動工具，臺式電動工具， 測量工具，園林工具和電動工具附件。
博世汽車部件（蘇州）有限公司
成立于1999年，位于江蘇省蘇州工業(yè)園區(qū)，兩個分廠，現(xiàn)有員工超過5000人。博世在汽車零部件各個方面的研發(fā)及生產(chǎn)水平均居于世界領先地位，繼柴油噴射系統(tǒng)在行業(yè)中取得巨大的成功之后，博世汽車的底盤系統(tǒng)、能源與車身系統(tǒng)、汽車多媒體系統(tǒng)、汽車電子系統(tǒng)和ATMO設備項目等部門也相繼進駐博世（蘇州）公司，博世汽車部件（蘇州）有限公司將會成為博世汽車零部件生產(chǎn)及匹配中心。
博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司
成立于2004年，是專業(yè)制造、匹配和銷售電控柴油噴射系統(tǒng)及其部件，并提供相關 包括售后服務的專業(yè)外商投資企業(yè)，位于江蘇省無錫新區(qū)，注冊資本為2億美元，現(xiàn)有員工2000名。已落成的新公司包括行政大樓、生產(chǎn)車間以及世界一流的研發(fā)技術中心，該技術中心擁有發(fā)動機動態(tài)測量系統(tǒng)、底盤動態(tài)測量系統(tǒng)、排放測量及尖端產(chǎn)品開發(fā)和測量工具等先進的博世設備，著力于燃油噴射系統(tǒng)的匹配，是博世柴油系統(tǒng)在中國的研發(fā)基地，技術中心的培訓中心（ETP：工程培訓計劃）包括200個左右不同的培訓模塊，肩負著介紹向中國客戶介紹尖端電子柴油噴射技術的重任。
博世汽車部件（長沙）有限公司
系羅伯特.博世公司和博世（中國）投資有限公司投資9750萬美元設立的外商獨資經(jīng)營公司，設立于2004年12月份，位于湖南長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?，F(xiàn)有員工超過2000人。主要生產(chǎn)汽車部件、汽車電子設備系統(tǒng)及專用機器設備，現(xiàn)已逐步運作投產(chǎn)。
博世包裝技術（杭州）有限公司
作為博世集團在工業(yè)技術的一部分，博世包裝事業(yè)部為全球客戶提供包裝單機與整線設備，是全球最大的包裝技術供應商之一。在德國、荷蘭、美國、印度等，博世包裝遍布世界各地。其中在中國，占地面積35,000平方米的博世包裝技術（杭州）有限公司，成為博世包裝在德國以外的最大一個工廠。
博世汽車部件（南京）有限公司
博世汽車部件（南京）有限公司（原名南京華德火花塞有限公司）成立于1996年，是博世集團汽車售后事業(yè)部在中國最大的生產(chǎn)基地?，F(xiàn)有員工800余人，主要從事火花塞的研發(fā)、匹配和生產(chǎn)加工，是目前國內(nèi)各大汽車主機廠的首選。如今公司正著力于新規(guī)劃的打造，包括火花塞產(chǎn)品的產(chǎn)能倍增計劃和剎車片與汽車診斷設備生產(chǎn)線的籌建。
